Система планов предприятия.Их взаимносвязь

Планирование – сложная высокоорганизованная форма общественного воздействия на социально-экономические системы. В процессе планирования обеспечивается равновесие между: производством и потреблением; величиной рыночного спроса и объемом предложений на различные товары; рыночными запросами потребителей. Таким образом, актуальность выбранной темы связывается с тем, что система планов предприятия оказывается непосредственное влияние на конечный результат, который будет получен.

---

Подготовим дипломную работу заказ к указанному сроку.

---

. Каждое предприятие стремится к получению прибыли, поэтому правильная система планов должна этому способствовать. Таким образом, основной целью работы является рассмотрение системы планов предприятия. Задачи: 1. Определить систему планов предприятия. 2. Выявить взаимосвязь системы планов предприятия. Структура работы диктуется логикой повествования и включает титульный лист, оглавление, введение, основную часть, заключение и список источников и литературы. Методы исследования – изучение литературных источников, анализ, обобщение.

Существуют 2 основных вида планирования: • технико-экономическое, • оперативно-производственное Первый вид делает акцент на разработку целой системы показателей развития экономики и техники предприятия в их полной зависимости друг от друга. Второй вид планирования вытекает из первого вида, оно является своеобразным продолжением и логическим завершением технико-экономического планирования. Существует множеством видов планирования, которые являются связанными между собой: • Индикативное планирование, • Директивное планирование, • Стратегическое планирование, • Целевое планирование и др. Основные идеи планирования могут быть ориентированы на прошлое, настоящее или будущее. В зависимости от этого выделяются четыре типа планирования: • Реактивное планирование, • Инактивное планирование, • Преактивное планирование, • Интерактивное планирование. Все системы планов предприятия связаны между собой. Из одного плана может вытекать следующий, что приводит к полноценному функционированию всей системы.

1. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: учеб. пособие / В.А. Горемыкин. – М.: Юрайт, 2012. – 704 с. 2. Савкина Р.В. Планирование на предприятии: учеб. пособие / Р.В. Савкина; под ред. Р.В. Савкина. – М.: Дашков и Ко, 2012. – 324 с. 3. Система планов на предприятии и их взаимосвязь [Электронный ресурс] — Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m235/1_2.htm 4. Система планов на предприятии и их взаимосвязь Электронный ресурс] — Режим доступа: http://www.cis2000.ru/cisBudgetingTwo/handbookC.shtml