Внешняя среда организации. Анализ внешней среды и управление рисками в системе контроллинга.

Современные организации работают во внешней, а также во внутренней среде. Внешняя среда предприятия оказывает существенное влияние на него. Все предприятия организации зависят от окружающего их внешнего мира.

---

Если вам нужны экзаменационные билеты купить их можно на сайте Work5.

---

. В целом, термин «внешняя среда» состоит из таких элементов, как сложившиеся определенные экономические условия и потребители, какие-либо профсоюзы; действующие нормативно-правовые акты, фирмы-конкуренты, технологии и прочее. Функционирование в условиях рыночных отношений определяет необходимость применения новых концепций управления на отечественных предприятиях, таких как контроллинг. Контроллинг состоит из определения цели компании, текущего сбора и обработки информации для принятия различных управленческих решений, осуществления определенных функций контроля отклонений ключевых фактических показателей работы компании от плановых, подготовки различных рекомендаций для принятия ключевых управленческих решений на предприятии. Сегодня контроллинг занимает совершенно особое место во всей системе управления компанией. Он осуществляет определенное информационное обеспечение принятия управленческих решений для наиболее оптимального использования всех имеющихся возможностей, а также наиболее объективной оценки, как сильных, так и слабых сторон компании, во избежание возникновения кризисных ситуаций и банкротства. Таким образом, можно сказать, что контроллинг является совокупностью всех форм определенной контрольной деятельности. Он призван наиболее объективно, а также качественно анализировать, оценивать работу компании для ее поступательного развития или же совершенствования исходя из ключевых целей ее работы. Сегодня контроллинг переводит управление компанией на совершенно новый уровень, он интегрирует и координирует, направляет работы всех служб, подразделении компании на достижение, как стратегических, так и оперативных целей. Все это обуславливает актуальность темы данной курсовой работы. При написании курсовой работы использовались научные труды таких ученых и исследователей, как Анискин Ю.П., Казначевская Г.Б., Паламарчук А.С., Чегодаев А.В. и других. Целью курсовой работы является изучение анализа внешней среды и управление рисками в системе контроллинга. Задачами курсовой работы являются: - рассмотреть среду управления; - изучить содержание внешней среды управления; - выделить факторы воздействия на внешнюю среду; - определить понятие и основные виды контроллинга в системе управления; - изучить сущность контроллинга внешней среды; - рассмотреть технологию контроллинга оценки влияния внешних факторов на развитие предприятия. Структурно курсовая работа представлена введением, двумя главами, заключением и списком литературы. Во введении ставится ключевая цель и задачи работы. В первой главе рассматриваются теоретические аспекты внешней среды организации. Во второй главе происходит рассмотрение внешней среды и контроллинга. В заключении делаются основные выводы по итогам работы.

Одной из основных категорий менеджмента является категория так называемой «окружающей среды управления». Внешняя среда – это совокупность различных внешних субъектов, определенных факторов и сил, влияющих на современное положение или же какие-либо перспективы фирмы, на эффективность определенной работы всех его субъектов менеджмента. Контроллинг является системой управления достижением ключевых целей, это ключевая и неотъемлемая часть управления компанией. Хотелось бы отметить, что современный менеджмент делит компанию на 2 ключевые группы, а это: оперативные и стратегические. Основной целью контроллинга определенной внешней среды является ориентация некоторого управленческого процесса на избежание различных рисков, которые связаны с внешней средой в краткосрочных и долгосрочных перспективах. Из-за некоторой непредсказуемости и нестабильности существующей сегодня микро- и макроэкономической ситуации ключевыми задачами контроллинга можно назвать оценку риска, подготовку решений по управлению различными рисками организации. Для определенного краткого описания, а также разграничения различных сегментов внешней среды применяются дескрипторы, то есть показатели, при помощи которых измеряются ключевые тенденции развития, а также изменения всей внешней среды. Дескрипторами могут являться, к примеру, показатели численности сотрудников региональной службы сбыта, определенный индекс изменения валового социального продукта и прочее. Всегда дескрипторы выражаются именно количественно. Для своевременного реагирования на все сигналы, которые поступают извне, в рамках определенной системы контроллинга предприятия должно быть организовано постоянное наблюдение за огромным числом параметров, которые характеризуют условия хозяйственной деятельности компании.

1. Анискин Ю.П. Планирование и контроллинг: учебник / Ю. П. Анискин, А. М. Павлова. – 3-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2007. – 278 с. 2. Бикмаева А.В. Технология контроллинга оценки влияния внешних факторов на развитие предприятия / А. В. Бикмаева, М. Н. Павленков // Актуальные вопросы экономических наук: материалы междунар. науч. конф. (г. Уфа, октябрь 2011 г.). – Уфа: Лето, 2011. – С. 99-102. 3. Ибрагимова М.Х. Анализ внешней среды компании для принятия стратегических решений // Проблемы современной экономики. – 2012. – № 2 (42). – С. 42-47. 4. Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2012. – 452 с. 5. Карминский А.М., Контроллинг на промышленном предприятии: учебник / под ред. А.А. Карминского, С.Г. Фалько. – М: Форум: ИНФРА-М, 2013. – 301 с. 6. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г. Данилочкиной. – М.:ЮНИТИ, 2012. – 279 с. 7. Контроллинг: учебное пособие / Т.Ю. Теплякова. – Ульяновск: УлГТУ, 2010. – 143 с. 8. Коротков Э.М. Менеджмент : учебник для бакалавров. – М. : Юрайт, 2012. – 640 с. 9. Круглов Д.В. Контроллинг как функция, поддерживающая управление: институциональные аспекты системы контроллинга // Российское предпринимательство. – 2010. – № 3, вып. 1. – С.53-57. 10. Круглова Н.Ю. Основы менеджмента: учебное пособие. – М.: КноРус, 2009. – 499 с. 11. Курочкин Д.В. Контроллинг в иерархии управления предприятием // Новая экономика. – 2012. – № 1. – С.132-137. 12. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих / Под ред. В.Б. Ивашкевича; пер. с нем. Ю.Г. Жукова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 304 с. 13. Нойкин С.А. Анализ и оценка внешней среды организации // Вестник Пензенского государственного университета. – 2015. – №3. – С. 44-49. 14. Павленков М.Н. Разработка методического обеспечения контроллинга промышленного предприятия: Монография. – Н.Новгород: Изд-во Волго-Вятской академии гос. Службы, 2006. – 155 с. 15. Попова Л.В., Исакова Р.Е., Головина Т.А. Контроллинг: Учебное пособие. – М.: Изд-во «Дело и сервис», 2012. – 192 с. 16. Потылицына Е.А. Генезис понятия «контроллинг» // Проблемы современной экономики. – 2011. – № 2 (38). 17. Просветов Г.И. Контроллинг: задачи и решения: учебно-практическое пособие. – М.: Альфа-Пресс, 2010. – 318 с. 18. Райхман Т. Менеджмент и контроллинг. Одни цели – разные пути и инструменты // Международный бухгалтерский учет. – 2010. – № 5. – С. 26–36. 19. Родина Е.Е. Система управления – контроллинг: эволюция научных взглядов // Вестник Московского государственного областного университета. – 2013. – № 1. – С. 51-55. 20. Слуцкин М.Л. Контроллинг как система повышения эффективности управления промышленным предприятием. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 259 с. 21. Теория управления: учебник / [Ю. П. Алексеев и др.]; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – Москва: Издательство РАГС, 2010. – 557 с. 22. Тухватулина Л.Р. Понятие внешней среды в современном менеджменте // Вестник науки Сибири. – 2013. – №1. – С. 207-212. 23. Фильченков С.В. Контроллинг как эффективный управленческий инструмент развития организации // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. – 2012. – № 2. – С. 138-143. 24. Чегодаев А.В. Контроллинг в системе целевого управления // Проблемы развития территории. – 2012. – № 6 (62). – С. 151-156.