Аннотация 2
Оглавление 3
Введение 4
1. Понятие риска в информационной безопасности 6
2. Способы обработки информационных рисков 13
3. Процесс обработки информационных рисков 24
Заключение 27
Список использованной литературы 29
Читать дальше
Проведенные исследования по обработке информационных рисков позволяют сделать следующие выводы.
Несомненно, принятие решения по обработке рисков – ключевой и наиболее ответственный момент в процессе управления рисками. Для того чтобы руководство могло принять правильное решение, сотрудник, отвечающий за управление рисками в организации, должен предоставить ему соответствующую информацию. Форма представления такой информации определяется стандартным алгоритмом делового общения, который включает в себя четыре основных пункта:
- Сообщение о проблеме: В чем заключается угроза для бизнеса (источник, объект, способ реализации) и в чем причина ее существования?
- Степень серьезности проблемы: Чем это грозит организации, ее руководству и акционерам?
- Предлагаемое решение: Что предлагается сделать для исправления ситуации, во сколько это обойдется, кто это должен делать и что требуется непосредственно от руководства?
- Альтернативные решения: Какие еще способы решения проблемы существуют (альтернативы есть всегда и у руководства должна быть возможность выбора).
В настоящее время существует четыре основных варианта обработки информационных рисков:
1. Снижение риска – Уровень риска должен быть снижен путем внедрения мер и средств контроля и управления так, чтобы остаточный риск мог быть повторно оценен как допустимый (внедрение средств защиты информации)
2. Сохранение риска – Решение сохранить риск, не принимая дальнейших действий
3. Избежание риска – Отказ от деятельности или условия, вызывающего конкретный риск. Сюда же можно отнести воздействие на источник угрозы, которое может изменить условия, вызывающие риск.
4. Перенос (делегирование) риска – Риск переносится на сторону, которая может наиболее эффективно осуществлять управление им.
Необходимо выбрать те варианты обработки риска, которые основаны на результате оценки риска. Так же важно определить ожидаемые расходы для того, чтобы осуществить этот предмет выбора и ожидаемые льготы от этих вариантов.
Должны быть осуществлены такие варианты, когда может быть получено внушительное снижения рисков с относительно низкими расходами. Дальнейшие выборы вариантов для усовершенствований могут быть неэкономными и должно быть принято решение относительно того, допустимы ли они.
Вообще, неблагоприятные последствия рисков должны быть сделаны столь же низкими, как это реально разумно и независимо от любых абсолютных критериев. Менеджеры должны рассмотреть редкие, но серьезные риски. В таких случаях, возможно, должны быть осуществлены (например, менеджмент непрерывностью бизнеса, который как полагается, покрывает определенные высокие риски) контроли, которые не допустимы на строго экономических основаниях.
Все четыре варианта для обработки риска не являются взаимоисключающими. Иногда организация может существенно извлечь выгоду комбинацией вариантов, таких как снижение вероятности рисков, снижение их последствий и передача или сохранение любых остаточных рисков.
Читать дальше
1. Астахов, А. Искусство управления информационными рисками. – М.: ДМК Пресс, 2010. – 312 с.
2. Варфоломеев, А.А. Управление информационными рисками. – М.: РУДН, 2008. – 158 с.
3. Дорофеев, А.В. Менеджмент информационной безопасности: управление рисками // Вопросы кибербезопасности. – 2014. - № 2 (3). – С. 66-73.
4. Золотарев, В.В., Данилова, Е.А. Управление информационной безопасностью. - Часть 1. Анализ информационных рисков. – Красноярск: изд-во Сиб. гос. аэрокос. ун-та, 2010. – 144 с.
5. Левина, М.И., Петров, В.Ю. Управление информационными рисками при внедрении информационных систем // Международный студенческий научный вестник. – 2014. - № 2. – С. 12-17.
6. Мальгина, Н.С. Специфические особенности информационных рисков // Студенческий научный форум. – 2015. – С. 37-40.
7. Марков, А.А. Понятие и характеристика информационных рисков, опасностей и угроз в современном постиндустриальном обществе // Вестник ВолГУ. – Серия 7. – 2010. - № 1. – С. 123-129.
8. Мельников, В.П. Информационная безопасность и защита информации. – 3-е изд. – М.: Академия, 2008. – 336 с.
9. Миков, Д.А. Анализ методов и средств, используемых на различных этапах оценки рисков информационной безопасности // Вопросы кибербезопасности. – 2014. - № 4 (7). – С. 49-54.
10. Сычев, Ю.Н. Основы информационной безопасности. – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2007. – 300 с.
11. Чириков, М.В. Информационные риски // Вестник ТГТУ. – 2012. – № 1. – Т. 17. – С. 193.
12. Юнкерова, Ю.И. Системное управление информационными рисками // концепт. – 2013. - № 11 (27). – С. 1-5.
13. ISO 27000. Искусство управления информационной безопасностью. – [Электронный ресурс]. – URL: http://iso27000.ru/
14. Дьяконов, Д. Страхование информационных рисков как метод защиты информации. - [Электронный ресурс]. – URL: http://www.amulet-group.ru/page.htm?id=30
15. Обработка рисков информационной безопасности. – [Электронный ре-сурс]. – URL: http://www.securitylab.ru/blog/personal/aguryanov/30003.php
16. Суханов, А. Анализ рисков в управлении информационной безопасно-стью. - [Электронный ресурс]. – URL: http://www.bytemag.ru/articles/detail.php?ID=13265
Читать дальше