В ходе работы были решены следующие задачи:
- Проанализировано понятие анализа как инструмента оценки деятельности предприятия и основы ее совершенствования?;
- Изучены функции и методы экономического анализа;
- Охарактеризована и проанализирована деятельность ООО «Лотос»;
- Проведен анализ производительности труда ООО «Лотос»;
- Сделаны выводы и соответствующие рекомендации.
В рамках исследования были сделаны следующие выводы:
Экономический анализ предприятия предназначен для повышения эффективности работы, посредством комплексного исследования всех видов деятельности и обобщения их результатов. Ключевой момент метода экономического анализа принято считать исчисление влияния факторов на экономические показатели. В ходе экономического анализа используются методы индукции и дедукции. Перейдя к анализу производительности труда, важно отметить, что данный анализ характеризует эффективность использования персонала предприятия. Производительность труда представляет собой экономическую категорию, которая определяет уровень эффективности целесообразной деятельности персонала в отношении производства материальных и духовных благ.Производительность труда характеризует объем продукции, который произведен работником в единицу времени (час, смену, квартал, год), либо величиной времени, которое использовано на производство единицы продукции. Фондовооруженность определяется как отношение среднегодовой стоимости основных средств к численности работников. В 2012 году наблюдалось значительное увеличение показателя, однако к 2013 году, значение показателя снизилось. Таким образом, производительность труда зависит не только от наращивания объема основных средств, но и от степени их использования. Недостаточная загрузка оборудования сдерживает объем выпуска продукции, повышает ее себестоимость не только за счет амортизации, но и за счет роста затрат на содержание излишней численности ремонтных рабочих, уменьшает прибыль предприятия.
Эффективная деятельность любого предприятия во многом определяется его кадровой обеспеченностью. По численности работников ООО «Лотос» относится к малым предприятиям, так как среднесписочная численность работников в 2013 году составляет 6 человек, что в 2 раза ниже уровня 2011 года. Сокращение среднегодовой численности работников происходит за счет снижения численности рабочих за исследуемый период на 2 человека, специалистов на 1 человека. Среднегодовая численность работников за исследуемый период снизилась на 4 человека, что объясняется снижением поголовья скота, и, соответственно, снижением численности работников их обслуживающих.
Важно отметить, что предприятие часто нанимает временных рабочих для заготовки древесины. Работники бригадно выполняют работу по договору подряда. Возможно, с расширением производства будет увеличиваться и численность рабочих.
В целом, за исследуемый период размер фонда оплаты труда работников предприятия уменьшается на 55%, что связано с уменьшением численности рабочих на 4 человека при незначительном росте средней заработной платы работников на 5% в год. Рациональное использование фонда оплаты труда обуславливает определенный уровень производительности труда.
На предприятии наблюдается снижение производительности труда на 22% (384/491 *100 - 100) за исследуемый период, что объясняется снижением объемов производства продукции на 48% за исследуемый период и снижением численности работников на 40%. (6/10*100-100).
Подводя итог работы, важно сказать, что для повышения производительности труда предприятию необходимо: Расширить объем производства; увеличить техническую оснащенность предприятия; увеличить численность персонала.
Основными направлениями развития ООО «Лотос» могут быть:
1. расширение объемов производства;
2. увеличение молочного стада;
3. увеличение технической оснащенности предприятия;
4. увеличение количества персонала.
С целью расширения объемов производства предприятию рекомендуется:
- увеличить поголовье молочного стада за счет собственного воспроизводства. По проведенным расчетам в 2014 году поголовье коров ООО «Лотос» может составлять 22 головы;
- внести изменения в систему кормления животных, за счет введения новых видов кормов, что позволит увеличить продуктивность коров на 15% и составит 2749,5 кг/год.
Таким образом, при реализации предлагаемых мероприятий объем производства молока 604,89 ц (2749,5*22), что на 14,8% выше уровня 2013 года, который составлял 527 ц. С целью увеличения технической оснащенности предприятию рекомендуется приобретение МТЗ-82. Его использование позволит улучшить качество кормов, так как сократятся сроки заготовки. Приобретение МТЗ-82 позволит улучшить показатели обеспеченности предприятия основными средствами. Вследствие увеличения объема производства и основных средств, появятся новые рабочие места и предприятие сможет нанять дополнительных рабочих, как специалистов, так и служащих. Также увеличится производительность труда, что в будущем будет приносить ООО «Лотос» большую прибыль и повысит его эффективность.
35 страниц
81% уникальность
2015 год
134 просмотров
