Актуальные вопросы газификации регионов РФ

Актуальность работы. Неизменный приоритет государственной по-литики России XXI века – работа над поступательным повышением каче-ства жизни граждан во всех сферах экономики. В том числе, это касается увеличения уровня доступности энергетических ресурсов для каждого че-ловека, которыми богата наша страна. Одним из наиболее перспективных и экологичных топлив на сегодняшний день является газ. Россия распола-гает наибольшей в мире ресурсной базой этого углеводорода – в нашей стране находится около 20 % мировых доказанных запасов природного газа. И крайне важно максимально использовать это преимущество, в первую очередь, на благо граждан страны. В этой связи в течение послед-них лет активно идет работа по газификации регионов России. В данном направлении уже достигнуты положительные результаты, при этом сего-дня на повестке – внедрение ряда инициатив, которые позволят значитель-но ускорить этот процесс, и расширить периметр газификации. Такая за-дача была поставлена Президентом Российской Федерации Владимиром Путиным.

---

Многие хотят знать: какова цена курсовой работы по экономическому анализу? Воспользовавшись нашим калькулятором, вы сможете узнать цену вашей курсовой работы. Мы также подарим вам скидку 1000 рублей на первый заказ!

---

. Газификация регионов Российской Федерации — одно из наиболее масштабных и социально значимых направлений работы «Газпрома» на внутреннем рынке. В ходе газификации регионов «Газпром» за счет собственных средств ведет строительство межпоселковых газопроводов, администрации регионов финансируют строительство внутрипоселковых газораспредели-тельных сетей и подготовку потребителей к приему газа. Взаимные обяза-тельства «Газпрома» и регионов закрепляются ежегодно планами-графиками синхронизации. За 15 лет «Газпромом» построено 2 434 объек-та газоснабжения протяженностью более 34 тыс. км. Уровень газификации России увеличен до 70,1 %, в городах и поселках городского типа — до 73,0 %, в сельской местности — до 61,8 % [16]. Сегодня в процессе подготовки находится программы газификации регионов РФ на период с 2021 по 2025 год. ООО «Газпром межрегионгаз» — специализированное 100-процентное дочернее общество ПАО «Газ-пром». Основной вид деятельности — реализация на территории Россий-ской Федерации природного газа. Среди приоритетных направлений дея-тельности Газпром межрегионгаза — обеспечение надежных и беспере-бойных поставок природного газа всем категориям потребителей Россий-ской Федерации, участие в газификации регионов, упорядочение и повы-шение эффективности систем газораспределения, внедрение технологий энергосбережения и энергобезопасности. Сегодня «Газпром межрегион-газ» через 53 региональные компании по реализации газа и их филиалы обеспечивает газоснабжение всех категорий потребителей и осуществляет учет потребления газа в 69 регионах Российской Федерации. Несмотря на многочисленные опасения, российско-европейские от-ношения в газовой сфере вступили в 2020 год с позитивной повесткой дня. Удалось достичь сложного политического компромисса по украинскому газовому транзиту с закреплением его условий на весь «переходный» пе-риод 2020‒2024 годов. Цель работы – исследовать актуальные вопросы газификации регио-нов РФ. Задачи: - рассмотреть понятия газоснабжение и газификация ; - описать историю газификации; - рассмотреть текущую ситуацию газификации регионов; - представить перспективы газификации регионов. Объект исследования – газификация. Предмет исследования – газификация регионов РФ. Методы исследования – анализ, обобщение полученной информации. Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, спис-ка литературы. 

В результате проделанной работы решены следующие задачи: рас-смотрены понятия газоснабжение и газификация; описана история газифи-кации; рассмотрена текущая ситуация газификации регионов; представле-ны перспективы газификации регионов. Существующая система подключения к газораспределению предпо-лагает, что за счет средств Газпрома финансируются межпоселковые газо-проводы, а строительство уличных (внутрипоселковых) распределитель-ных сетей и подготовку потребителей к приему газа должны оплачивать местные органы власти, у которых тоже нет денег на такие проекты. До-стижение намеченных планов по всеобщей газификации до 2026 года по-требует от регионов инвестиций порядка 51,58 млрд рублей на строитель-ство внутрипоселковых газопроводов, средства планируется привлекать из региональных и муниципальных бюджетов. Практика показывает, что даже после того, как газопроводная сеть в населенном пункте уже проведена, только треть жителей могут позволить себе подключение к газоснабжению. Для большинства стоимость подклю-чения становится неподъемной. Поэтому к числу немаловажных проблем на пути развития газификации относится финансирование мероприятий так называемой «последней мили», т.е. подведение газа от распределительной сети до жилого дома. Большинство внутрипоселковых газопроводов принадлежит мест-ным ГРО, и хотя механизм ценообразования регламентирован методиче-скими указаниями «По расчету размера платы за технологическое присо-единение газоиспользующего оборудования к сетям газораспределения и (или) стандартизированных тарифных ставок, определяющих ее величи-ну», предъявляемый потребителю счет за газоподключение различается в разы, даже в регионах, находящихся в одной климатической зоне. На стоимость подключения также влияет протяженность коммуника-ций. Например, если газопровод проходит вблизи жилого дома (у забора), то стоимость подключения в среднем составит 20-50 тыс. рублей, но между домом и газопроводом расстояние может быть большим (часто это 100-200 метров), либо есть препятствия, и в этом случае стоимость подключе-ния может составить семизначную величину, а потребитель также должен оплатить сопутствующие услуги (проектирование, геодезические исследо-вания и пр.). Кроме того, средний срок подключения домовладения к га-зораспределительной системе составляет чуть менее полугода. Указанные проблемы призвано решить создание единого оператора по газификации, который возьмет на себя ответственность за подключение потребителя к газу. Считается, что участие такого оператора позволит снизить стоимость подключения к газу конечного потребителя на 30%, а сроки подключения существенно сократятся. Создание подобного оператора, которое планируется уже на 1 июля этого года, выглядит весьма оправданным. Он сможет объединить разроз-ненные локальные ГРО, поставщиков и подрядчиков, сократить сроки строительства газопроводных сетей, обеспечить единую прозрачную та-рифную систему, предоставить возможность жителям заключать ком-плексные договора (подключение, поставка, техобслуживание) на портале госуслуг или в МФЦ. В настоящий момент правительство изыскивает средства для реализации социальной программы «догазификации», кото-рая сможет обеспечить до 2023 года бесплатное подключение домовладе-ний в тех населенных пунктах, где газотранспортная сеть уже есть. Однако возможность бесплатно провести газ «до забора» получат только домо-владения, расположенные на расстоянии не более 200 метров от суще-ствующих газопроводов, в которых имеется достаточная пропускная спо-собность для подключения, а мощность газоиспользующего оборудования не превышает 7 кубометров в час. Такие мощности позволят обеспечить газом дом площадью до 300 кв. метров. Впрочем, площадь не является критерием для бесплатного подключения. 

1. Асланов Д. И. Ларионова А. А. Международные стратегические альянсы // Символ науки. – 2020. – № 2. – С. 107–110. 2. Афоничкина Е. А. Выбор стратегии развития обрабатывающей промышленности в условиях глобализации //Вестник Волжского университета им. В. Н. Татищева. – 2018. – № 3 (26). – С. 1–6. 3. Воловиков Б. Формирование стратегий предприятий //Маркетинг. – 2018. – № 2. – С. 101–108. 4. Высоцкая В. С. Инновационное развитие нефтегазового сектора России: проблемы и перспективные направления //Транспортное дело России. – 2019. – № 12. – С. 37–38. 5. Гулиев И. А. Оценка внутриструктурных и внешнеэкономических преобразований стратегических предприятий в условиях финансово-экономической нестабильности // Вестник Московского ун-та. – 2021. – № 1. – С. 94–103. 6. Евсеева Ю. В. Подходы к определению транснациональной корпорации //Вестник Саратовского государственного технического университета. – 2018. – № 1 (69). – С. 287-289. 7. Жемчугов А. Разработка стратегии предприятия: современный подход // Проблемы теории и практики управления. – 2018. – № 10. – С. 58–66. 8. Кириченко О. С. Оценка транснационализации нефтегазовых корпораций России // Экономика и социум. – 2021. – № 3 (16). – С. 4-11. 9. Лопатин Е. Ю. Нефтегазовый комплекс как основа обеспечения энергетической безопасности России // Евразийский юридический журнал. – 2018. – № 4 (95). – С. 291-295. 10. Маршова Т. Н. Оценка структуры российского промышленного потенциала и ее соответствие задачам модернизации экономики // Вопросы статистики. – 2018. – № 7. – С. 30-43. 11. Морозов В. С. Крупнейшие нефтегазовые транснациональные корпорации в отрасли производства сжиженного природного газа / В.С. Морозов // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. – 2019. – №6. – С. 127-131. 12. Насыров А. Ф. Основные проблемы функционирования предприятий нефтегазового комплекса и методика их решения // Микроэкономика. – 2018. – № 5. – С. 20–23. 13. Сафонова Т. Ю. Классификация видов диверсификации и анализ возможностей их применения для нефтегазовых компаний //Российское предпринимательство. – 2018. – № 19. – С. 56-61. 14. Смирнова Е. В. Рейтинг конкурентоспособности стран мира в 2007 году //Внешнеэкономический бюллетень. – 2019. – № 5. – С. 9–14. 15. Старовойтова Е. Ю. Оценка инновационного потенциала ТНК // Мировая экономика и международные экономические отношения. – 2020. – № 2 (51). – С. 331-335. 16. Данные опубликован в открытых источниках на официальном сайте ПАО «Газпром. [Электронный ресурс]. – URL: http://www.gazprom.ru/about.(дата обращения:29.10.2021).