Управленческие риски

1 января 2019 года в России вступил в силу федеральный закон от 31 декабря 2017 года «О внесении изменений в Федеральный закон «Об отходах производства и потребления» и отдельные законодательные акты Российской Федерации». В соответствии с ним в стране начался переход на новую систему обращения с твердыми коммунальными отходами и формирование совершенно новой отрасли экономики - сфера обращения с твердыми коммунальными отходами (ТКО). Формирование новой отрасли во многом обусловлено еще и выполнением целей национального проекта «Экология», в рамках которого выделен отдельный комплекс мер - «Формирование комплексной системы обращения с твердыми коммунальными отходами, включая ликвидацию свалок и рекультивацию территорий, на которых они размещены, создание условий для вторичной переработки всех запрещенных к захоронению отходов производства и потребления» под общим названием «мусорная реформа».

---

Студентам интересна цена курсовой работы по литературе. Для того чтобы рассчитать стоимость курсовой работы, заполняйте форму заказа.

---

. Анализ хода проведения «мусорной реформы» показал серьезные проблемы в сфере обращения с отходами в большинстве регионов России. Основной проблемой в реализации «мусорной реформы» является не готовность уполномоченных региональных организаций, на которые возложены полномочия в сфере обращения с отходами, к выполнению сложных инвестиционных проектов, предусмотренных в комплексе мероприятий «мусорной реформы». Все вышеперечисленные аргументы, обуславливают актуальность исследований особенностей управления рисками проектов в сфере обращения с твердыми коммунальными отходами. Целью курсовой работы является формирование системы управления рисками инвестиционных проектов в новой отрасли экономики – в сфере обращения с твердыми коммунальными отходами. Достижению поставленной цели способствовали постановка и последовательное решение следующих задач: – изучить понятие рисков в проектном управлении; – рассмотреть виды рисков проекта; – раскрыть процессы и методы управления рисками проекта; – дать характеристику проекта «Комплекс по обращению с твердыми коммунальными отходами. Полигон ТКО» и его рисков; – провести анализ деятельности предприятия ООО «ТБО «Экосервис»; – разработать систему управления рисками инвестиционного проекта. Объектом исследования является проект «Комплекс по обращению с твердыми коммунальными отходами. Полигон ТКО». Предметом исследования являются методы управления рисками проектов в сфере обращения с твердыми коммунальными отходами. Теоретико-методологической основой исследования послужили нормативно-правовые акты РФ, международные стандарты, труды отечественных и зарубежных ученых в области управления проектами. Информационной базой исследования были различные информационные источники: учебники, научная литература, электронные ресурсы. В процессе написания данной курсовой работы использовались следующие методы исследования: анализ литературных источников, сравнительно-сопоставительный метод, обобщения, описания и другие методы научного познания. Практическая значимость курсовой работы заключается в выработке методических подходов к управлению рисками проектов в новой отрасли экономики – сфере обращения с ТКО, позволяющих повысить эффективность реализации этих проектов и обеспечить своевременное выполнение «мусорной реформы» в регионах России.  

В ходе написания курсовой работы были рассмотрены теоретические основы управления рисками проектов, виды рисков, методы управления рисками; методологические подходы к управлению рисками использованы для исследования рисков на примере конкретного проекта, реализуемого в сфере новой формирующейся отрасли экономики – обращения с твердыми коммунальными отходами; выявлены проблемы, обусловленные особенностями таких проектов, и предложены решения по управлению рисками для эффективной реализации проектов в сфере обращения с отходами. В первой главе, изучая виды рисков и теоретические методы управления рисками проекта, были сделаны выводы, что именно инвестиционные проекты имеют специфические особенности, обусловленные большим количеством стейкхолдеров, и большей вероятностью возникновения рисковых событий. Поэтому одной и главных задач, стоящих перед руководителем проекта, является планирование управления рисками еще на этапе инициирования проекта. Во второй главе исследован прецедентный для новой формирующейся отрасли обращения с ТКО проект «Комплекс по обращению с твердыми коммунальными отходами. Полигон ТКО», Свердловская область, г. Красноуфимск», реализация которого была приостановлена из-за возникших социально-экологических рисков. Проведя качественный и количественный анализ, составив матрицу вероятности и степени воздействия рисков на проект, было выявлено, какие социально-экологические риски оказали критическое влияние и составлен обновленный реестр вышеуказанных рисков проекта. По результатам исследований, самым влиятельным социально-экологическим риском проекта оказался риск возникновения реакции возмущения со стороны населения с коэффициентом 0,9. 

1. О внесении изменений в Федеральный закон «Об отходах производства и потребления»: Система обеспечения законодательной деятельности [Электронный ресурс]. - URL: https://sozd.duma.gov.ru/bill/899545-7 (Дата обращения: 15.02.2021) 2. Антропенко, Т.Ю. Зарубежный опыт управления в сфере твёрдых бытовых отходов / Т.Ю. Антропенко, С.А. Кирсанов, М.А. Чернышев // The Russian Academic Journal. – 2014. – № 1 (том 27). - С. 8-14. 3. Аньшина, В.М. Управление проектами: фундаментальный курс: учебник / Под ред. В.М. Аньшина, О.Н. Ильиной. – Москва: Изд-во Высшей школы экономики, 2013. – 620 с. 4. Блинов, Л.Н. Экологические проблемы мегаполисов / Л.Н. Блинов, И.Л. Перфилова, Л.В. Юмашева и др. // Здоровье – основа человеческого потенциала: проблемы и пути их решения. – 2013. – N 2 (том 8). - С. 837-845. 5. Бусалов, Д.Ю. Управление рисками инновационных проектов / Д.Ю. Бусалов // Инновации в науке / Сб. ст. по материалам LIII междунар. науч.практ. конф. – Новосибирск: СибАК. – 2016. – N 1 (50). - С. 87-90. 6. Видревич, М.Б. Экологическое просвещение как инструмент управления рисками реализации “мусорной” реформы (на примере Свердловской области) / М.Б. Видревич, Г.Ю. Пахальчак. – Екатеринбург: УрГЭУ, 2019. – 249 с. 7. Крамин, М.В. Удовлетворение интересов стейкхолдеров как стратегический аспект корпоративного управления / М.В Крамин, Т.В. Крамин // Актуальные проблемы экономики и права. – 2011. – № 4. – С. 164-171. 8. Кирсанов, С.А. Мировой и российский опыт утилизации твёрдых бытовых отходов / С.А. Кирсанов, Г.В. Мустафин // Вестник Омского ун-та. Серия «Экономика». - 2014. - N 2. - C. 15-23. 9. Ларионов, А.И. Анализ и оценка конкурирующих технологий для термической обработки, обезвреживания и утилизации отходов производства и потребления / А.И. Ларионов // Мир современной науки. - 2011. – № 9. – С. 18-20. 10. Ляпина, С.Ю. Управление рисками в инновационной деятельности: учебное пособиЕ / С.Ю. Ляпина, М.В. Грачёва. - Москва: Юнити-Дана, 2012. – 339 с. 11. Маюнова, Н.В. Основы управления проектами: учебный курс (учебно-методический комплекс) [Электронный ресурс] / Н.В.Маюнова // Центр дистанционных образовательных технологий МИЭМП, 2010. – URL: http://www.e-college.ru (Дата обращения: 15.02.2021) 12. Ольшанская, Л.Н. Мусоросортировочный комплекс твёрдых бытовых отходов / Л.Н. Ольшанская, Л.С. Коваценко, Т.Ю. Хомутова // Вестник Харьковского автомобильно-дорожного ун-та. – 2011. - N 52. - С. 9-7. 13. Орлов, А.И. Подходы к общей теории риска [Электронный ресурс] / А.И. Орлов, О.В. Пугач // Управление большими системами: сборник трудов. – 2012. – N 40. – URL: http://cyberleninka.ru (Дата обращения: 15.02.2021) 14. Пахальчак Г.Ю., Видревич М.В., Учет интересов стейкхолдеров в управлении рисками реализации национального проекта «Экология» (на примере Свердловской области)/ М.Б. Видревич, Г.Ю. Пахальчак. – Екатеринбург: УрГЭУ, 2019. – 318 с. 15. Радченко К.С. Качественный анализ рисков при проектном финансировании / К.С. Радченко // Молодой учёный. – 2013. – N 4. – С. 285-287. 16. Риск-менеджмент инвестиционного проекта: учебник / под ред. М.В. Грачевой, А.Б. Секерина. – Москва: Юнити-Дана, 2012. – 544 с. 17. Риск при управлении проектом [Электронный ресурс] / под ред. проф. И.Л. Туккеля. - Институт инноватики. Управление инновационными программами – URL: http://www.ii.spb.ru (Дата обращения: 15.02.2021) 18. Сенова О. Риски, которым стоит уделить внимание в бизнес-плане [Электронный ресурс] / О. Сенова // Финансовый директор. – 2012. – N 3. – URL: http://www.alt-invest.ru (Дата обращения: 15.02.2021) 19. Туккель И.Л. Риск при управлении проектом: учебник / И.Л. Туккель. А.В. Сурина, Н.Б. Культин; под ред. Проф. И.Л. Туккеля. – СПб.: БХВПетербург, 2011. – 416 с. 20. Фурта, С.Д. Управление стейкхолдерами проекта: ревизия 5-го издания PMBOK Guide (I часть) / С.Д. Фурта, Т.Б. Соломатина, Т. Хоппл // // Инициативы XXI века. – 2014. – № 4. – С. 27-42. 21. Ткаченко, И.Н. Об учете интересов стейкхолдеров в современной парадигме корпоративного управления / И.Н. Ткаченко // Управленческие науки в современном мире. – 2018. – Т. 1. – № 1. – С. 203-213. 22. Управление рисками проекта [Электронный ресурс] – URL:https://studref.com/367090/sotsiologiya/upravlenie_riskami_proekta_project_risk _management (Дата обращения: 15.02.2021) 23. Богданов В. В. Б 73 Управление проектами. Корпоративная система — шаг за шагом / Вадим Богданов. - 2-е изд. - М. : Манн, Иванов и Фербер, 2013. - 248 c. 24. Бусыгин, А.В. Деловое проектирование и управление проектом / А.В. Бусыгин. - М.: ИП Бусыгин, 2011. - 137 c. 25. Бьяфоре, Б. Все по плану! Успешное управление проектами с использованием Microsoft Project (+ CD-ROM) / Б. Бьяфоре. - М.: Русская Редакция, 2013. - 114 c. 26. Гергерт Д.В. Штурмина Ю.О. Разработка показателей эффективности офиса управления проектами в зависимости от уровня зрелости проектного управления компании. Вестник пермского университета УДК 338.24 ББК 65.291.4Экономика выпуск 4(31) - 2016 г. 27. Планирование и управление проектами для менеджеров / Уэбстер Гордон. - М.: Дело и сервис (ДиС), 2012. - 297 c. 28. Грашина, М.Н. Основы управления проектами / М.Н. Грашина. - М.: Бином. Лаборатория знаний, 2014. - 320 c. 29. Уткин, Э.А. Мотивационный менеджмент / Э.А. Уткин, Т.В. Бутова - Москва, ТЕИС, 2009. - 239 с. 30. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента. Управление в системе цивилизованного предпринимательства. Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2013. – 224 с. 31. Сборник Методы управления проектами: инфографика / сборник. - М.: Книга по Требованию, 2012. - 310 c. 32. Светлов, Н. М. Информационные технологии управления проектами / Н.М. Светлов, Г.Н. Светлова. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 240 c. 33. Синицына М.И. «Разумная оптимизация затрат на персонал в условиях новой реальности» Журнал: «Управление развитием персонала» Издательство: Издательский дом "Гребенников" (Москва) №3, 2020 34. Соснин К. С., Особенности управления проектами на начальном этапе реализации. Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий, 2017 г. 35. Фунтов, В. Н. Основы управления проектами в компании / В.Н. Фунтов. - М.: Питер, 2014. - 320 c.