Планирование издержек производства на предприятии Организация управления издержками на предприятии

Изучение и планирование издержек производства - неотъемлемая часть деятельности любого предприятия. Актуальность темы курсовой работы объясняется тем, что в нестабильных рыночных условиях предприятие сталкивается со множеством проблем, среди которых изыскание путей снижения издержек производства и оптимизация управления ими. Вопросы, связанные с планированием издержек производства подробно освящены в работах ученых.

---

За выполнение курсовых работ на заказ в Челябинске на нашем сервисе не придётся краснеть.

---

. К наиболее известным работам следует отнести труды таких отечественных ученых, как: О. В. Девяткин, И.Н. Чуев и др. Целью курсовой работы является разработка мероприятий по снижению издержек производства ООО «Алмаз Сервис»». Достижению цели способствовало выполнение задач: - на основе теоретического анализа литературы раскрыть понятие, сущность и основные структурные элементы издержек; - провести анализ деятельности предприятия; -найти пути оптимизации издержек производства. Объектом данного исследования является ООО «Алмаз Сервис». Предметом исследования является: планирование издержек производства предприятия. В курсовой работе использовались общетеоретические методы, такие как классификация, анализ, дедукция, индукция и эмпирические (сопоставление, измерение). Структура курсовой работы соответствует логике исследования и включает в себя введение, 3 главы, заключение, список использованной литературы.

В современных реалиях предприятия сталкиваются со множеством проблем. Одной из значимых проблем у хозяйствующих субъектов является ограниченность ресурсов, изношенность оборудования, высокие цены и тарифы на сырье и коммунальные платежи. В связи с чем, предприятия не в состоянии конкурировать в отношении цены на продукцию. Так как завышенные тариф, затраты на ремонт изношенного оборудования, входя в состав себестоимости продукции, увеличивают ее стоимость на выходе. В результате этого, вопросы оптимизации затратного механизма для предприятия остаются в приоритете и требуют комплексного решения. Внешняя среда обладает динамичностью и сложностями, в связи с чем предприятия, независимо от размерности и вида деятельности вынуждены находить резервы, чтобы преодолевать все трудности и вызовы окружения. Вектор развития хозяйствующих субъектов современности зависит от грамотной управленческой политики по всем аспектам деятельности. В том числе значимый элемент работы – это нахождение путей оптимизации затрат и снижения себестоимости продукции. Затратный механизм на предприятии должен подвергаться тщательному и перманентному мониторингу, с целью нахождения проблемных мест и направления на них соответствующего потенциала. Осуществление финансово-хозяйственной деятельности на рынке связано с получением прибыли, а также различными затратами. В данной работе проводится анализ затрат предприятия ООО «Алмаз Сервис».В целом предприятие зарекомендовало себя как устойчивое конкурентоспособное предприятие, имеющее потенциал и резервы роста. После проведения финансового и экономического анализа деятельности предприятия, можно отметить, что выручка от реализации продукции предприятия увеличивалась более быстрыми темпами, чем ее себестоимость. В работе был проведен анализ затрат по статьям в динамике по годам. Также была выявлены сдерживающие факторы в работе предприятия. В результате были предложены мероприятия, способствующие росту объема реализации, прибыли, рентабельности и тем самым приводящие к устойчивости на рынке. Анализ деятельности показал, что для более успешного и динамичного развития предприятия необходимо внедрить мероприятия, направленные на увеличение объема производства и реализации продукции, а также на рост производительности труда. На предприятии планируется ввести два мероприятия: замена устаревшего оборудования на новое - закупка консольно-фрезерного станка ВИТЯЗЬ 6Е80Ш, а также снижение потребления электроэнергии. Таким образом, если данные мероприятия будут осуществлены, то в первом случае: прирост производительности труда составит 5%, это приведет к снижению себестоимости изделия; а во втором случае: мероприятие приведет к более низкому потреблению энергоресурсов, в связи с этим, снизятся затраты за электроэнергию. Все это будет способствовать укреплению позиций, как в текущем, так и долгосрочном функционировании. Несмотря на затратный аспект этих мероприятий, их следует рассматривать, как перспективу для дальнейшего развития и укрепления позиций, так как это позволит в плановом периоде выйти на больший объем выпуска продукции за счет модернизации оборудования и в целом производственного процесса. Проведенный расчет показал, что данные мероприятия могут быть практически целесообразными для предприятия, как в текущей деятельности, так и долгосрочной перспективе.

1.Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ (ред. от 27.12.2019). - [Электронный ресурс] - Режим доступа: http//www.consultant.ru. (дата обращения 14.12.2020) 2. Об обществах с ограниченной ответственностью : Федеральный закон от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ (ред. от 04.11.2019). - [Электронный ресурс] - Режим доступа: http//www.consultant.ru. (дата обращения 13.12.2020) 3. О бухгалтерском учете : Федеральный закон от 06.12 2011 г. № 402-ФЗ (ред. от 26.07.2019). - [Электронный ресурс] - Режим доступа: http//www.consultant.ru. (дата обращения 13.12.2020) 4. Расходы организации : Приказ Министерства Финансов Российской Федерации от 06.05.1999 № 33н (ред. от 06.04. 2018). - Доступ из справочно-правовой системы «Консультант Плюс». - Режим доступа: http//www.consultant.ru. (дата обращения 14.12.2020) 5.Моисеева О.П. Косвенные затраты в системе управленческого учета // Мир инноваций. –2019. – №1. – С.51-52. 6. Русов Е.А., Русов И.А. Управленческий анализ субъекта хозяйствования: Учебное пособие. – Мн.: Высш. шк.,2018. – 309 с. 7. Руселькова А.Л. Анализ влияния на себестоимость производственных затрат // ЭФУ. – 2019. – №10. – С.86-91. 8. Чуев, И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник для вузов / И.Н. Чуев. - М.: Дашков и К,2019. - 384 c. 9.Экономика предприятия (организации, фирмы): учеб. для вузов по направлению подгот. 38.03.01 "Экономика" (квалификация (степень) "бакалавр") / О. В. Девяткин [и др.] ; Рос. экон. ун-т им. Г. В. Плеханова ; под ред. О. В. Девяткина, А. В. Быстрова. - 5-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2020. - 776 с. 10.Экономика фирмы: учеб. для экон. специальностей вузов / А. С. Арзямов [и др.] ; под общ. ред. Н. П. Иващенко ; Моск. гос. ун-т им. М. В. Ломоносова, Экон. фак. - М. : ИНФРА-М, 2017. - 527 с.