Актуальность темы курсовой работы. Система управления персоналом постоянно совершенствует способы сотрудничества с персоналом на основе достижений отечественной и зарубежной науки и передового производственного опыта. Суть управления человеческими ресурсами, включая сотрудников, работодателей и других владельцев бизнеса, заключается в установлении организационных, экономических, психосоциальных и правовых отношений между субъектом и управляемым объектом.
Если вас беспокоит вопрос, где можно заказать реферат по педагогике, оставляйте заявку у нас. Мы в кратчайшие сроки подготовим реферат по вашей теме.
. Эти отношения основаны на принципах, методах и формах, которые влияют на интересы, поведение и деятельность сотрудников с целью максимального использования сотрудниками. Человек в системе управления является основным звеном во всех процессах, составляющих деятельность предприятия. Все начинается с поиска подходящего человека для конкретной задачи.
Управление человеческими ресурсами занимает лидирующее положение в системе корпоративного управления и считается основным критерием экономического успеха. Методологически эта область управления имеет определенные концептуальные устройства, имеет свои характеристики и показатели эффективности, специальные процедуры и методы - сертификацию, экспериментирование и другие. Методы исследования и направления анализа трудоемкости различных категорий рабочей силы
Основным структурным подразделением управления персоналом является отдел кадров, который отвечает за прием и увольнение сотрудников, организацию обучения, повышения квалификации и переподготовки. Учебные отделы или отделы технического обучения часто создаются для выполнения последней функции.
Службы управления человеческими ресурсами все еще находятся в низком организационном состоянии, но профессионально уязвимы. В результате они не выполняют большой объем работы, связанной с управлением персоналом и обеспечением нормативных условий для работы. Раньше, с точки зрения систем командного управления, если эти операции считались второстепенными, они выходили на первый план при переходе к рынку, и каждая организация заинтересована в решении.
Ситуация, сложившаяся в нашей стране в связи с изменениями в экономической и политической системе, несет одновременно большие возможности и серьезную угрозу для каждого человека - стабильность его существования, и вносит значительную неопределенность в жизнь практически каждого человека. В таких ситуациях управление персоналом имеет особое значение. При построении системы управления персоналом организации можно обобщить и реализовать все задачи адаптации человека к внешним условиям с учетом личностных факторов. Следовательно, необходимо обеспечить инновации на макроуровне и подготовить менеджеров к работе по-новому.
Степень изученности темы характеризуется как достаточно изученная. Вопросы управления ростом производительности труда были предметом анализа А. Смита, Д. Рикардо, Дж. С. Милля, А. Маршалла. Они исследовали процесс распределения производственных заданий, факторы эффективности и тягости труда. Центральное место проблема рационализации труда занимает в исследованиях основоположников научного менеджмента Ф. Тейлора, Ф. и Л. Гил-брет, Г. Эмерсона, Г. Ганнта. Концепция «тейлоризма», синтезирующая принципы, нормы и правила научной организации труда, выступала доминантой менеджмента вплоть до формирования школы «человеческих отношений», базирующейся на разработках Г. Мюнстенберга, М.П. Фоллет, Ч. Барнарда, Э. Мэйо и Ф. Ротлисбергера. Необходимость концентрации внимания на личности каждого сотрудника открыла новую страницу гуманистического течения в менеджменте - бихевиоризма, к выдающимся представителям которого относятся Альдерфер К., Герцберг Ф., Лайкерт Р., Мак-Грегор Д., Макклелланд Д., Маслоу А., Митчел Т., Оучи У.
Объект исследования курсовой работы - теория управления.
Предмет исследования курсовой работы - управление человеческими ресурсами на примере организации.
Цель курсовой работы - изучить управление человеческими ресурсами на примере организации.
Задачи курсовой работы:
- изучить цели, функции и задачи управления человеческими ресурсами;
- рассмотреть формирование структуры построения системы управления человеческими ресурсами;
- рассмотреть технологию управления человеческими ресурсами;
- рассмотреть общую характеристику ООО «ИКЕА»;
- провести анализ системы управления персоналом ООО «ИКЕА»;
- провести оценку проблем управления человеческими ресурсами ООО «ИКЕА»;
- провести разработку проекта по управлению человеческими ресурсами в ООО «ИКЕА».
Методы исследования включают теоретические и эмпирические методы: анализ, метод индукции и дедукции, экономическое моделирование.
Структура курсовой работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.
30 страниц
87% уникальность
2020 год
153 просмотров
