Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что развитие карьеры - это процесс, который формирует индивидуальную работу человека. Это значительная часть человеческого развития и охватывает всю жизнь человека, начиная с того момента, когда человек впервые осознает, как люди зарабатывают на жизнь. Например, когда ребенок замечает, что некоторые люди - врачи, другие - пожарные, а некоторые - плотники, это сигнализирует о начале этого процесса. Он продолжается, так как этот человек начинает изучать занятия и в конечном итоге решает, какую карьеру следует преследовать.
Реферат по электротехнике на заказ не будет содержать "воды". Рефераты, которые пишут наши авторы, получают высокие оценки! Обращайтесь в Work5!
.
Важно отметить, что для большинства людей развитие карьеры происходит без какого-либо вмешательства со стороны других людей. Также не установлен возраст, когда он начнется - некоторые люди начнут думать о выборе профессии очень рано, в то время как другие не будут уделять этому вопросу много внимания, пока они не будут относительно близки к тому, чтобы решить, как они будут зарабатывать деньги.
Управление карьерой позволяет определить оптимальный путь развития работника, повысить его преданность интересам организации, более полно раскрыть его потенциал.
В современных экономических условиях руководство организаций и предприятий, стремясь выявить потенциал компании, приходит к однозначному решению о необходимости активизации работы с персоналом, его дальнейшего активного развития, которое способствует повышению конкурентных преимуществ предприятия, укреплению репутации и, как результат, увеличению его прибыли.
Таким образом, управление развитием персонала на предприятия является важнейшей сферой деятельности кадровых служб, которые, совершенствуя данное направление, способствуют положительным изменениям в компании, повышают эффективность функционирование предприятия в целом.
Развитие персонала побуждает к проявлению профессиональной активности работников предприятия, стимулирует развитие их интересов и потребностей к осуществлению более эффективной трудовой деятельности. Кроме того, развитие сотрудников способствует формированию конкретных ценностных установок и профессиональной направленности работников. Управление развитием персонала по своему назначению ориентировано только на людей — на создание и постоянное улучшение надлежащих условий быта и труда для персонала организации.
Карьера - это продвижение в организационной иерархии, последовательность действий, предусматривающих развитие личности в течение определенного периода времени.
Цель работы – изучить особенности управления служебно-профессиональным передвижением
Задачи работы:
1. Отразить управление карьерой внутри организации.
2. Изучить особенности личности и факторы, влияющие на поведение сотрудника.
3. Отразить краткую характеристику организации.
4. Определить особенности работы с персоналом в организации.
Объект исследования: персонал организации.
Предмет исследования: управление карьерой.
Теоретическая база: Трудовой Кодекс РФ, труды российских специалистов в области управления персоналом и тематические ресурс сети Интернет.
Методы исследования: метод теоретического анализа, метод классификации и структуризации.
Структура работы: введение, основная часть, заключение и список литературы.
27 страниц
84% уникальность
2020 год
25 просмотров
