Дисциплинарная практика руководителя подразделения пограничных органов

Актуальность данной темы обусловлена тем, что кадровая ситуация складывается под влиянием внешних и внутренних факторов, как благоприятных, так и неблагоприятных. С учетом их влияния поставлены задачи по его совершенствованию, в частности, поддержание укомплектованности офицерами и прапорщиками частей, непосредственно охраняющих государственную границу Российской Федерации и внешние границы государств-участников СНГ. Снижение досрочного увольнения с военной службы офицеров, прапорщиков и, прежде всего, выпускников учебных заведений ФСБ России пограничного профиля. Повышенное внимание к «человеческому фактору» позволило стабилизировать кадровую ситуацию и улучшить ее по ряду показателей. Численность офицеров пограничных органов и пограничных войск сегодня составляет 88%, прапорщиков - 84,5%. Важно, что есть тенденция к сокращению дефицита оперативных агентств.

---

Если нужно в крайний срок заказать докторскую диссертацию в Перми , обратитесь к нашим авторам.

---

. Это соответствует долгосрочному развитию пограничных служб и пограничных войск. Уменьшилось количество досрочно увольнений офицеров, в том числе выпускников российских военных институтов. Можно было организовать замену офицеров и командиров, прошедших военную службу, установленную в Республике Таджикистан и Северо-Кавказской региональной администрации. Несмотря на сложную военно-политическую обстановку, реальные опасности службы на границе и затраты в социальной сфере, подавляющее большинство госслужащих добросовестно исполняют свои служебные обязанности, проявляют трудолюбие и инициативу, несут высокую ответственность за поставленную задачу. Кадровая ситуация складывается под воздействием внешних и внутренних факторов, как благоприятных, так и неблагоприятных. С учетом их влияния были определены задачи по ее улучшению, в частности поддержание в полной укомплектованности офицерским составом, прапорщиками и мичманами подразделений, непосредственно охраняющих Государственную границу Российской Федерации и внешние границы стран - участниц СНГ; сокращение досрочных увольнений с военной службы офицерского состава, прапорщиков и мичманов, и прежде всего выпускников образовательных учреждений ФСБ России пограничного профиля. Усиление внимания "человеческому фактору" позволило стабилизировать кадровую ситуацию, а по ряду показателей - улучшить. Так, укомплектованность офицерами пограничных органов и пограничных войск на сегодняшний день составляет 88%, а прапорщиками и мичманами - 84,5%. Важно, что проявилась тенденция сокращения некомплекта в оперативных органах. Это соответствует перспективному развитию пограничных органов и пограничных войск. Снизилось количество досрочных увольнений офицеров, в том числе выпускников наших военных институтов. Удалось организованно провести замену офицеров и прапорщиков, выслуживших установленные сроки военной службы в Республике Таджикистан и Северо-Кавказском региональном управлении. Несмотря на сложную военно-политическую обстановку, реальные опасности службы на границе, а также издержки в социальной сфере, абсолютное большинство офицеров добросовестно выполняют свой служебный долг, проявляют усердие и инициативу, высокую ответственность за порученное дело. Целью данной работы является изучение дисциплинарной практики руководителя подразделения пограничных органов. При этом можно выделить следующие основные задачи: - рассмотреть понятие и виды дисциплинарной ответственности; - изучить особенности дисциплинарной ответственности в пограничных органах; - провести анализ деятельности руководителя подразделения пограничных органов; - изучить особенности дисциплинарной практики руководителя. Объектом данного исследования выступают пограничные органы. Предметом - дисциплинарная практика руководителя подразделения пограничных органов. В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы.

В ходе выполнения данной работы была поставлена следующая основная цель: изучение дисциплинарной практики руководителя подразделения пограничных органов. Для достижения данной цели были решены следующие основные задачи: - рассмотрено понятие и виды дисциплинарной ответственности; - изучено особенности дисциплинарной ответственности в пограничных органах; - проведен анализ деятельности руководителя подразделения пограничных органов; - изучены особенности дисциплинарной практики руководителя. По результатам выполнения данной работы можно сделать следующие основные выводы: В ходе своей работы сотрудники часто допускают определенные нарушения трудовой дисциплины, которые могут быть уголовно наказуемыми. В целом, ответственность в трудовом законодательстве - это обязанность участника социальных и трудовых отношений терпеть неблагоприятные последствия действия или бездействия, которые причинили вред другому участнику правовых отношений. Одним из видов ответственности, применяемых в рамках трудового законодательства, является дисциплинарная ответственность, которая понимается, как обязанность работника отвечать за совершенное им дисциплинарное нарушение и налагать санкции в соответствии с трудовым законодательством. Основанием для привлечения к дисциплинарной ответственности является совершение дисциплинарного проступка. В соответствии со ст. 192 ТК РФ дисциплинарное правонарушение может быть определено как неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по вине возложенных на него трудовых обязанностей. Предметом дисциплинарного проступка, то есть нарушенными в результате его назначения общественными отношениями, является внутренний план работы. Субъектом дисциплинарного проступка всегда является сотрудник. В отличие от преступления, дисциплинарное правонарушение характеризуется не социальной опасностью, а скорее социально вредным действием. В результате должны быть приняты дисциплинарные меры. Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.  

1. Конституция Российской Федерации (принята референдумом 12.12.1993) (с учетом изменений, внесенных законами Российской Федерации в поправки к Конституции Российской Федерации от 30.12.2008 № 6-ФКЗ от 30.12.2008 № 7 -ФКЗ от 05.02.2014 № 2-ФКЗ // Коллективное законодательство Российской Федерации. - 2014. - № 15. - Ст. 1691. 2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ: согласно сост. По состоянию на 30.10.2016 - Режим доступа: СПС «Консультант Плюс». 3. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях от 30.12.2001 N 195-ФЗ (в редакции от 06.07.2016). - Режим доступа: СПС «Консультант Плюс». 4. Таможенный кодекс Российской Федерации: Федеральный закон от 28 мая 2003 г. № 61-ФЗ: изменен до 8 мая 2015 г. - Режим доступа: СПС «Консультант Плюс». 5. Федеральный закон от 27 ноября 2010 г. N 311-ФЗ «О таможенном регулировании в Российской Федерации». - Режим доступа: СПС «Консультант Плюс». 6. Федеральный закон от 13 июля 2015 г. № 262-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в рамках установления видов государственной службы и признания части 19 статьи 323 Федерального закона« О таможенном регулировании в Российской Федерации »утратившей силу. - Режим доступа: СПС «Консультант Плюс». 7. Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ «О государственной службе Российской Федерации» от 27.07.2004 N 79-ФЗ. - Режим доступа: ПЛК «Консультант Плюс». 8. Федеральный закон от 21.07.1997 N 114-ФЗ «О службе в таможенных органах Российской Федерации» от 21.07.1997 N 114-ФЗ. - Режим доступа: СПС «Консультант Плюс». 9. Указ Президента Российской Федерации от 16 ноября 1998 г. N 1396 (в редакции от 30 сентября 2012 г.) «Об утверждении Дисциплинарного устава таможенной службы Российской Федерации». - Режим доступа: СПС «Консультант Плюс». 10. Архипова, Н. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М .: Проспект, 2016 - 224 с. 11. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М .: Academia, 2017 - 32 с. 12. Веснин, В. Управление персоналом в системах: учебник / В.Р. Веснин. - М .: Проспект, 2015 - 96 с. 13. Генкин, Б. Управление человеческими ресурсами в России: 100 лет .: Монография / Б. Генкин, А. Глухова, И. Дуракова и др. - М .: Инфра-М, 2015. - 320 с. 14. Эврика, А. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров / А.В. Деинка. - М .: Дашков и К, 2015. - 288 с. 15. Дементьева, А. Управление персоналом: учебник / А.Г. Дементьева, М. Соколов. - М .: Магистр, 2018 - 352 с. 16. Дуракова, И. Управление персоналом: Уч. / И. Дуракова, Л. Волкова, Е. Кобцев. - М .: Инфра-М, 2019 - 384 с. 17. Евтихов, О.В. Управление персоналом организации: учебник / О.В. Евтихов. - М .: Инфра-М, 2017 - 128 с. 18. Зайцева, Т. Управление персоналом: Уч. / ТЕЛЕВИДЕНИЕ. Зайцева, А. Зуб. - М .: Форум, 2018 - 400 с. 19. Кибанов, А.Я. Управление персоналом (для вузов) / А.Я. Кибанов и др. - М .: КноРус, 2018 - 176 с. 20. Куприянчук, Е. Управление персоналом: оценка, комплекс: Учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. - М .: Риор, 2016 - 160 с. 21. Лукьянова, Т. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе / Т.В. Лукьянова и др. - М .: Проспект, 2015 - 72 с. 22. Мелихов, Ю.Е. Управление человеческими ресурсами: портфель надежных технологий: Учебное пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. - М .: Дашков и К, 2015. - 344 с. 23. Минева, О. Управление персоналом организации: Технологии управления развитием персонала: Учебное пособие / О.К. Минева, И. Ахунжанова, Т.А. Мордасов. - М .: Инфра-М, 2017 - 539 с. 24. Минченкова, О.Ю. Управление персоналом: система бюджетирования / О.Ю. Минченкова, Н.В. Федоров. - М .: КноРус, 2016 - 128 с. 25. Митрофанова, Е.А. Управление человеческими ресурсами: теория и практика. Экспертиза, контроль и оценка затрат на персонал: учебное пособие / Е.А. Митрофанов. - М .: Проспект, 2015 - 80 с. 26. Полевая, М. Управление персоналом в гостиничном сервисе / М.В. Поле. - М .: Academia, 2015. - 368 с. 27. Потемкин, В. Управление персоналом / В.К. Потемкин. - СПб .: Питер, 2019. - 32 с. 28. Суслов, Г.В. Управление персоналом организации: учебник / Г.В. Суслов. - М .: Риор, 2018 - 240 с. 29. Управление персоналом организации: Практикум: Учебник / Под ред. Кибанова А.Я .. - М .: Инфра-М, 2017. - 36 с. 30. Федорова, Н.В. Управление персоналом (для спорта) / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченков. - М .: КноРус, 2017. - 64 с. 31. Чуланова, О.Л. Компетентностное управление персоналом: Монография / О.Л. Чуланов. - М .: Инфра-М, 2018 - 1142 с.