Функции и структура информационных систем предприятия

Данная курсовая работа посвящена и раскрывает тему «Функции и структура информационных систем предприятия». Выбранная тема является актуальной в текущей действительности, так как практически все сферы функционирования современного предприятия связаны с различными информационными системами. Единство взаимодействия отделов внутри компании так же формируется за счет активного применения различных инструментов информационного взаимодействия. При написании донной курсовой работы была поставлена цель – проанализировать структуру и выполняемые функции информационных систем предприятия. Для достижения поставленной в курсовой работе цели необходимо решить ряд следующих задач:  Дать понятие и рассмотреть принципы построения информационных систем предприятия;  Раскрыть основные функции информационных систем современных компаний;  Дать характеристику предприятия – объекта написания курсовой работы;  Провести анализ информационной системы данного предприятия. В качестве объекта исследования в данной работе был выбран кинотеатра «Синема Стар» в городе Тверь. Предметом анализа в данной работе выступает информационная система кинотеатра и принципы ее построения, формирования и использования в текущих условиях среды. В процессе написания данной работы использовались различные методы, такие как:  аналитический метод,  сравнительный метод,  описательный метод,  методы сбора и обработки информации,  графический метод.

---

Если понадобилось срочно заказать реферат в Челябинске , Work5 не будет медлить.

---

. Данная курсовая работа состоит из следующих разделов:  введение,  теоретическая глава,  практическая глава,  заключение,  список использованных источников. При написании данной работы использовались материалы учебной и справочной литературы, данные периодических печатных изданий, информация из интернет-источников, материалы собственных наблюдений и опыт потребления продуктом анализируемого предприятия.

В процессе написания курсовой работы были решены следующие поставленные задачи:  Дано понятие и рассмотрены принципы построения информационных систем предприятия;  Раскрыты основные функции информационных систем современных компаний;  Дана характеристика предприятия – объекта написания курсовой работы;  Проведен анализ информационной системы компании «Синема Стар» в городе Тверь. При сложившейся конъюнктуре (появление большого числа участников, предложение новых сопутствующих услуг) «Синема Стар и основные услуги, которые он реализует, в целом являются конкурентоспособными. Но при возможном изменении конъюнктуры рынка (отсутствие нововведений в развитии компании) «Синема Стар» может не выдержать конкурентной борьбы и потерять лидирующее положение на рынке. На основании проведенного анализа информационной системы кинотеатра «Синема Стар» в городе Тверь можно сделать вывод о том, что предприятие использует недостаточное количество различных средств рекламных коммуникаций с потребителями. Хотя у кинотеатра имеются все возможности и предпосылки для эффективного ведения данного направления деятельности. В курсовой работе были проанализированы различные информационные системы и технологии, которые использует кинотеатр «Синема Стар» в своей работе, а именно:  Сайт кинотеатра с возможностью заказа и приобретения билетов в кинотеатр он-лайн;  Социальные сети;  CRM-система;  Мобильное приложение «Киноход». Информационные системы кинотеатра «Синема Стар» - совокупность различного программного обеспечения, благодаря которой осуществляется взаимодействие основных процессов ка внутри компании, так и с клиентами кинотеатра. Существенным недостатком в деятельности анализируемого «Синема Стар» является использование информационных систем не в комплексе, а разрозненно. То есть информационные системы не взаимодействуют между собой, а используются каждым подразделением для выполнения собственных задач. Таким образом, в курсовой работе, с целью оптимизации работы информационной системы кинотеатра «Синема Стар», предлагается реализовать комплекс следующих мероприятий:  Оптимизация сайта кинотеатра «Синема Стар» в собственной стилистике региона;  Развитие работы собственных социальных сетей;  Брендирование социальных сетей с помощью общего фирменного стиля «Синема Стар». Данные направления говорят и свидетельствуют о том, что кинотеатр «Синема Стар» в городе Тверь стал заложником развития сети, но абсолютно не развивается самостоятельно, причем у него есть все предпосылки и возможности для этого, так как разработана общая схема ведения информационных систем кинотеатра. В данном случае нужно лишь подстроиться под нее. Совокупность применения данных мероприятий позволит кинотеатру «Синема Стар» добиться следующих результатов:  повысить престиж и популярность кинотеатра среди населения города, что является особенно важным и актуальным в связи с повышением уровня конкуренции на рынке оказания бытовых услуг;  повысить заполняемость залов кинотеатра, особенно в «холодные» сезоны, когда так важно поддерживать интерес к кинотеатру и реализуемым продуктам;  загрузить производственные мощности кинотеатра на полную силу и возможности, чтобы не допустить простоев в работе кинотеатра и не сломать дорогостоящее оборудование кинокомплекса (что уже произошло в период пандемии, когда кинотеатр не осуществлял свою деятельность и не функционировал);  получить дополнительную прибыль, что является основной целью функционирования любого коммерческого предприятия в современных условиях. Немаловажным фактом при проведении данных мероприятий является повышение имиджа и престижа кинотеатра «Синема Стар» среди жителей города Тверь, выработка его уникального и запоминающегося образа. В ходе претворения в жизнь планов, есть большая вероятность, встретиться немало неожиданностей. Однако, комплекс предложенных мероприятий позволит повысить прибыль кинотеатра и увеличить поток клиентов в залы кинотеатра.  

1. Базаров, Т.Ю. Стратегический менеджмент: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Т.Ю. Базаров. - Люберцы: Юрайт-М, 2016. - 381 c. 2. Бакирова, Г.Х. Стратегическое управление персоналом: Учебное пособие / Г.Х. Бакирова. - М.: Юнити-Дана, 2014. - 591 c. 3. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: Уч. / В.А. Баринов, В. Л. Харченко. - М.: Инфра-М, 2017. - 289 c. 4. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2017. – 320 c. 5. Воеводина, Н.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Н.А. Воеводина, И.А. Данилова. - М.: Омега-Л, 2014. - 199 c. 6. Володина, О.А. Стратегический и инновационный менеджмент: Учебное пособие / О.А. Володина. - М.: АКАДЕМИЯ, 2019. - 446 c. 7. Воропаев, С. Н. Менеджмент: учебное пособие / С. Н. Воропаев, В. Д. Ермохин; Международная ассоциация «Агрообразование». – Москва: КолосС, 2017. – 246 с. 8. Гончаров В.И. Менеджмент: Учеб. Пособие. – Мн.: Мисанта, 2017. – 265 с. 9. Ефимов, В.В. Основы менеджмента / В.В. Ефимов. - М.: КноРус, 2014. - 256 c. 10. Зайцева, Н.А. Практикум по менеджменту. Ситуации и тесты: Учебное пособие / Н.А. Зайцева. - М.: Форум-М, 2017. - 448 c. 11. Захарова, Л.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Л.Н. Захарова. - М.: Логос, 2015. - 376 c. 12. Зиновьев, В. Н. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. – Москва: Дашков и Кº, 2016. – 477 с. 13. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 372 c. 14. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента : учеб. Пособие / Н.И. Кабушкин. – 10-е изд., стер. – М.: Новое знание, 2017. – 571 с. 15. Кнорринг В.И. теория, практика и искусство управления : учебник / В И Кнорринг. – 3-е изд., изм. И доп. – М.: Норма, 2018 – 414 с. 16. Кнышова Е.Н. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2015. – 278 с. 17. Королев, Л.М. Управление персоналом: Учебное пособие / Л.М. Королев. - М.: Дашков и К, 2016. - 188 c. 18. Крымов, С.М. Стратегический менеджмент / С.М. Крымов. - М.: АКАДЕМИЯ, 2017. - 512 c. 19. Курганов, В.М. Психология управления. Автотранспортная психология: Учебное пособие / В.М. Курганов. - М.: АКАДЕМИЯ, 2017. - 254 c. 20. Менеджмент. Учебник / Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт-Издат, 2016. – 235 с. 21. Основы менеджмента: Учеб. для вузов / Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А. Кислякова и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высш. Школа, 2015. – 264 с. 22. Самыгин, С.И. Управление организацией / С.И. Самыгин. - РнД: Феникс, 2016. - 188 c. 23. Сидоров, М.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавриата / М.Н. Сидоров. - Люберцы: Юрайт-М, 2016. - 325 c. 24. Уитмор, Джон Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом / Джон Уитмор. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 312 c. 25. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А.Соломатина. – М.: Инфра-М, 2017. – 514 с 26. Чудновский, А.Д. Менеджмент / А.Д. Чудновский и др. - М.: КноРус, 2018. - 80 c. 27. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая деятельность, управление на предприятии. М.,: Высшая школа, 2019. - 451 с. 28. Brake T., Walker D.M., Walker T. Doing Business Internationally: The Guide to Cross-Cultural Success. – N.Y.: Burt Ridge Irving Professional Publ., 2015. – 349 p. 29. Mackenzie I. Marketing and Management. – N.Y.: LTP Business, 2014. – 144p.