Значение и задачи комплексной механизации погрузочно-разгрузочных и складских работ

За последние годы логистический подход к транспортным услугам резко изменился. До дерегулирования отрасли в конце 1970-х и начале 1980-х годов поставки транспортных услуг были ограничены, а тарифы относительно стабильными, поэтому приобретение этих услуг было аналогично покупке любого другого продукта - угля или зерна. Транспортные услуги, предлагаемые на рынке, сильно различались по иене и качеству.

---

На Work5 выполнение контрольных работ на заказ в Нижнем Новгороде не занимает много времени.

---

. В результате дерегулирования, цены на фрахт стали более гибкими, и многие ограничения на предоставление транспортных услуг были сняты. Доступность новых услуг и форм деловых отношений между перевозчиками и клиентами, а также бесплатное ценообразование требуют, чтобы нынешние менеджеры по логистике были очень предприимчивы и изощренны в определении наиболее выгодных комбинаций транспортных услуг и цен. отвечая на фирму фирмы. Актуальность данной темы заключается в том, что для разработки способов совершенствования логистических систем необходимо постоянно отслеживать деятельность всех функциональных подразделений. В настоящее время на фоне стабилизации макроэкономической ситуации российская экономика активно развивается и перестраивается. Происходящие в экономике перемены накладывают определенный отпечаток на внутренние бизнес-процессы предприятий. В сложившейся экономической ситуации вопросы планирования, управления и контроля бесперебойного и своевременного предоставления материальных, информационных и финансовых ресурсов особенно актуальны. Раздел современной экономической науки, представляющий собой систему, которая связывает, организует, контролирует, координирует и оптимизирует все элементы бизнес-структуры с целью достижения максимальной эффективности предприятия в целом - это логистика. Следует также отметить, что в сферу логистики входит оптимизация затрат предприятия, поиск и активация новых возможностей. На данном этапе развития логистики как науки логистика в ресторанном бизнесе раскрыта не полностью. Актуальность вопроса о необходимости внедрения элементов этой сферы в ресторанный сектор обусловлена назревшей необходимостью достижения более высокого качества обслуживания клиентов и эффективности работы предприятия в сфере общественного питания, использующего некоторые элементы логистики. Эта сфера бизнеса имеет свое место в экономической системе, выполняя различные функции. Характерной чертой работы предприятия общественного питания является унификация таких процессов, как производство продуктов и построение сервиса и качество сервиса. Данная тема является хорошо разработанной, среди авторов работающих в данном направлении можно отметить таких как: Аникин Б.А., Дыбская В.В., Колобов А.А. и др. Целью данной работы является совершенствование задач комплексной механизации погрузочно-разгрузочных и складских работ предприятия. При этом можно выделить следующие основные задачи: - рассмотреть сущность задач комплексной механизации погрузочно-разгрузочных и складских работ предприятия. - рассмотреть планирование задач комплексной механизации погрузочно-разгрузочных и складских работ предприятия на предприятии ООО "А+А Эксист-Инфо"; - выявить основные пути совершенствования задач комплексной механизации погрузочно-разгрузочных и складских работ предприятия. Объектом данного исследования выступает ООО "А+А Эксист-Инфо". Предметом - совершенствование задач комплексной механизации погрузочно-разгрузочных и складских работ предприятия. Практическая значимость данной работы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию задач комплексной механизации погрузочно-разгрузочных и складских работ предприятия ООО "А+А Эксист-Инфо". В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы  

В ходе выполнения данной работы была поставлена следующая цель: изучение организации логистических процессов на предприятии ООО "А+А Эксист-Инфо". При этом были выделены следующие основные задачи: - рассмотреть эффективность логистических процессов на предприятии, способы анализа; - изучить затраты на складирование; - рассмотреть организацию погрузочно-разгрузочных работ в складской деятельности; - провести анализ эффективности логистических процессов на предприятии; - провести анализ затрат на складирование; - провести анализ организация погрузочно-разгрузочных работ в складской деятельности. По результатам выполнения данной работы были сделаны следующие выводы: Наряду с показателями важным инструментом контроллинга является оценка логистических затрат. Расчет логистических затрат почти не отличается от методов расчета других затрат, однако необходимо установить места образования этих затрат. Таковыми могут быть, например, места поступления товара, склад на который поступает товар, внутризаводской транспорт, склад готовой продукции и т.п. Отклонения фактических затрат от установленных норм по отдельным расходам определяют методом документирования, или инвентарным методом. Текущий учет затрат по нормам и отклонений от них ведут, как правило, только по прямым расходам (сырье и материалы, заработная плата). Отклонения по косвенным расходам распределяют между видами продукции по истечению месяца. Аналитический учет затрат на производство продукции осуществляется в карточках или оборотных ведомостях особого рода, составляемых по отдельным видам или группам продукции. Оперативное получение информации и обратная связь в целях определения причин отклонений позволяет четко реагировать на все изменения, тем самым своевременно принимать меры по экономии затрат в логистических системах, т.е. управлять затратами в течение бюджетного периода. Таким образом, факторный анализ отклонений дает возможность непосредственно вовлекать в процесс управления затратами различные функциональные подразделения, которые оказывают непосредственное влияние на величину издержек в логистике. Анализ логистического управления ООО «А+А Эксист-Инфо» позволил выявить тот факт, что все подразделения предприятия находятся в тесном взаимодействии друг с другом, функционирование каждого из них по отдельности просто невозможно. Кроме того, все подразделения принимают непосредственное участие в производственной деятельности предприятия и, таким образом, знают обо всех возникающих проблемах. По данным анализа отмечается изменения в структуре складских затрат компании "А+А Эксист-Инфо" за анализируемый период: - рост доли затрат на страхование и налоги на ТС с 10,4 % до 12,2%; - увеличение доли расходов на охрану склада и старения материалов с 8,7 % до 10,0 %; - рост доли расходов убытки от хранения, а именно коррозию и других потерь 16,7 % до 19,1 %; - снижение доли расходов на отопление, электроэнергию и воду с 6,7% до 6,1%; - снижение доли расходов на страхование зданий и земельный налог с 13,4% до 12,3%; - снижение доли расходов на арендную плату складского помещения с 18,1% до 17,9%; - снижение доли расходов на кражи с 9,4% до 3,1%. Остальные статьи складских затрат не превышают 1%. Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель работы достигнуты.  

1. Бабаев С. Управление закупками и продажами / С. Бабаев // Российская торговля. – 2016. – № 5. – С.11-13. 2. Бейсултанова Б. Р., Нордин В. В. Направления повышения эффективности складской деятельности коммерческого предприятия // Вопросы экономики и управления. — 2016. — №3.1. — С. 61-65. — URL https://moluch.ru/th/5/archive/31/957/ (дата обращения: 31.08.2020). 3. Гаджинский А.М. Современный склад. Организация, технологии, менеджмент и логистика: Учебно-практическое руководство / А.М. Гаджинский. – М.: Велби ТК, – 2016 – 176 с. 4. Галанов В.А. Логистика: учебник для студентов / Галанов В.А. – М.: Инфра-М, – 2017. – 272 с. 5. Каверина О. П. Оптимизация размещения товара в распределительном центре [Электронный ресурс: Режим доступа: http://www.axelot.ru/Company/ (дата обращения: 31.08.2020). 6. Карпова Н. П., Королев В. О. Современные тенденции управления складом // Молодой ученый. — 2015. — №19. — С. 381-384. [Электронный ресурс]: Режим доступа: https://moluch.ru/archive/99/22142/ (дата обращения: 31.08.2020). 7. Карпова Н. П., Шеховцов А. А. Автоматизация управления складским технологическим процессом // Современные научные исследования. Выпуск 2 — Концепт. — 2017. — ART 54901. [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://e-koncept.ru/2014/54901.htm (дата обращения: 31.08.2020). 8. Лайнеры, М. Закупки и управление поставками: учебник для высших учебных заведений / Майкл Линдерс [и другие]. – М.: ЕДИНСТВО, – 2014. –723 с. 9. Маликов О.Б. Склады и грузовые терминалы: Справочник / О.Б. Малики. – Санкт-Петербург: Деловая пресса, – 2016. – 560 с. 10. Морохова Н.А., Перепелкин В.М. АВТОМАТИЗАЦИЯ ПОГРУЗОЧНО-РАЗГРУЗОЧНЫХ, ТРАНСПОРТНЫХ И СКЛАДСКИХ РАБОТ //[Электронный ресурс]: Современные проблемы науки и образования. – 2015. – № 3. - Режим доступа: http://science-education.ru/ru/article/view?id=13646 (дата обращения: 31.08.2020). 11. Николайчук В.Е. Логистическое управление: учебник / В.Е. Николайчук. – Москва: Дашков и К, – 2016. – 980 с. 12. Смехов А.А. Основы транспортной логистики: Учебник. М.: Транспорт, 2019. -206 с. 13. Смирнова Е.А. Управление цепочками поставок: Учебник / Е.А., Смирнова. – Санкт-Петербург: Издательство Санкт-Петербургского государственного университета, – 2017. – 120 с. 14. Старкова Н.О., Саввиди С.М., Сафонова М.В. Тенденции развития логистических услуг на современном мировом рынке. Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. -2017. -№ 85. С. 58-60 15. Тяпухин, А. П. Логистика в 2 ч. Часть 1 : учебник для академического бакалавриата / А. П. Тяпухин. — 3-е изд., пер. и доп. — М. : Издательство ИНФРА-М, 2018. — 386 с. 16. Управление закупками и поставками: учебник для высших учебных заведений / Майкл Линдерс – М.: ЮНИТИ: ЮНИТИ-ДАНА, – 2018. – 723 с. 17. Фёдоров Л.С. Общий курс транспортной логистики: учебное пособие по дисциплине специализации специальности «Менеджмент организации»/Под ред. Л.С. Фёдоров, В.А. Персианов, И.Б. Мухаметдинов. -М.: 2017. -309 с. 18. Щербаков В.А. Основы логистики: Учеб. для вузов/Под ред. В. Щербакова. СПБ.: Питер, 2018. – 432 с. 19. Щербанин, Ю. А. Основы логистики: учебное пособие для высших учебных заведений / Ю. А. Щербанин. – М: ЮНИТИ-ДАНА, – 2017. – 320 с 20. Эффективность внедрения систем управления складом [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://www.solvo.ru/company/press/20/Статья № 3 2015 (дата обращения: 31.08.2020).