Бюджет и план компании. Виды бюджетов, их взаимосвязь и логика разработки бюджетов в компании

Актуальность темы. В настоящее время повышение финансовой устойчивости на предприятиях при кризисе экономики является очень важным вопросом. Бюджетирование - это один из основных инструментов финансового управления предприятием, позволяющий планировать и контролировать финансовые ресурсы. Но этот инструмент финансового управления не всегда соответствует установленным целям и задачам предприятия, особенно стратегическим. Как технология финансового планирования, процесс бюджетирования широко распространен в мировой практике при управлении финансами предприятий, поскольку способствует координации работы предприятия, своевременном внесении корректирующих изменений, совершенствовании процесса использования ресурсов.

---

Контрольная работа по психологии на заказ поможет вам не тратить свое время. Контрольные на заказ - это недорогая услуга, с которой мы справляемся на ура.

---

. Также бюджетирование позволяет сравнивать достигнутые и желаемые результаты. Система бюджетирования обязана предоставлять точные данные в утвержденном виде. Точность позволяет получить достоверные результаты анализа. Анализ позволяет найти причину, а не следствие отклонений от плана. Цель работы – изучить особенности планов и бюджетов компании. Задачи работы: 1. изучить понятие, цели и задачи бюджетирования ; 2. отразить виды и особенности бюджетов; 3. изучить понятие планирования предприятия; 4. определить сущность финансового планирования; 5. привести краткую характеристику ООО «Сфера»; 6. изучить особенности планирования и бюджетирования на предприятии ООО «Сфера». Объект изучения: планирование. Предмет изучения: бюджетирование. Степень изученности темы достаточно высока: она затрагивалась в трудах А.Н. Гавриловой, Е.Ф. Сысоевой, А.И. Барабанова и пр. Теоретическая база: труды и монографии специалистов в области финансового менеджмента, а также ресурсы сети Интернет. Методы изучения: метод теоретического анализа, метод классификации и структуризации. В структуре работы введение с обоснованием актуальности исследования, основная часть, состоящая из трех глав, заключение с выводами, список использованной в процессе работы литературы.

В ходе написания работы были достигнуты поставленные во введении цель и задачи. Установлено, что Бюджетирование – это одна из основных форм финансового планирования. Но на отечественных предприятиях данный процесс носит условный характер и заключается исключительно в контроле отдельных показателей (кредиторской и дебиторской задолженности). Тормозит процесс финансового планирования и система бухгалтерского учета и налогообложения. Важную роль играет грамотная постановка управленческого учета, данные которого – это основа финансового управления. Ключевым моментом является достоверная внутренняя информация, которая позволяет определить необходимость привлечения дополнительных средств и составить прогноз на будущий период. Для точного прогноза и разработки финансовых планов необходимо своевременно получать полную и объективную информацию по всем основным показателям финансового состояния предприятия. Сложность возникает и в отсутствие грамотной постановки целей топ-менеджментом компании. Руководство на первое место всегда ставит прибыль организации как главную цель деятельности. Но при этом не учитываются показатели ликвидности, сбалансированности финансовых потоков и т.д. Непростая проблема - это сложности с автоматизацией учета. Принципы ведения учета основываются на специфике деятельности фирмы. Для эффективности финансового планирование необходимо обеспечить систему финансового планирование информацией, которая проходит через все системы учета. Для улучшения планирования и бюджетирования на предприятии необходимо: - составить Политику в сфере управления планированием и бюджетированием; - создать перспективную управленческую структуру с учетом реализации Политики в сфере управления планированием и бюджетированием; - доработать порядок принятия решений в сфере управления планированием; - осуществить доработку рабочих инструкций; - провести с персоналом игру «Тайм-менеджмент». Улучшение показателей планирования способствует более рациональному использованию средств на предприятии, за счет высвобождения которых организация сможет обновить оборудование и материально стимулировать сотрудников.

1. Гаврилова, А.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов. - М.: КноРус, 2014. - 432 c. 2. Герасименко, А Финансовый менеджмент - это просто: Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов / А Герасименко. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 481 c. 3. Добровольский, Е.Ю. Бюджетирование: шаг за шагом / Е.Ю. Добровольский, Б.М. Карабанов, П.С. Боровков. - СПб.: Питер, 2015. - 480 c. 4. Екимова, К.В. Финансовый менеджмент: Учебник для прикладного бакалавриата / К.В. Екимова, И.П. Савельева, К.В. Кардапольцев. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 381 c. 5. Екимова, К.В. Финансовый менеджмент: Учебник для СПО / К.В. Екимова, И.П. Савельева, К.В. Кардапольцев. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 381 c. 6. Ермилова, М.И. Внутрикорпоративное финансовое планирование и бюджетирование. Учебник / М.И. Ермилова, Е.О. Азизи, М.Е. Косов. - М.: Юнити, 2018. - 336 c. 7. Карпова, Т.П. Учет, анализ и бюджетирование денежных потоков: Учебное пособие / Т.П. Карпова, В.В. Карпова. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 302 c. 8. Кузнецова Т.В. Делопроизводство/ Т.В. Кузнецова, М.Т. Лихачев, А.Л. Райхцаум // Справ. Пособие. - 4-е издание, доп. - Омск: Фирма «ЛЕО». - 2013. - 51 с. 9. Незамайкин, В.Н. Финансовое планирование и бюджетирование: Учебное пособие / В.Н. Незамайкин, Н.А. Платонова, И.Л. Юрзинова. - М.: Вузовский учебник, 2018. - 200 c. 10. Трошин, А.Н. Финансовый менеджмент: Учебник / А.Н. Трошин. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 331 c. 11. Турманидзе, Т.У. Финансовый менеджмент: Учебник / Т.У. Турманидзе, Н.Д. Эриашвили. - М.: ЮНИТИ, 2015. - 247 c. 12. Финансовый менеджмент: Учебник / Под ред. Г.Б. Поляка. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 527 c. 13. Бюджетирование в 10 схемах - [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://blog.iteam.ru/byudzhetirovanie-v-10-shemah/(дата обращения: 28.05.2019) 14. Бюджетирование шаг за шагом. Функции, процесс и цели бюджетирования - [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://www.1cashflow.ru/process-byudzhetirovaniya-shag-za-shagom(дата обращения: 28.05.2019) 15. ООО «Сфера» Находка - [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.rusprofile.ru/id/7011102(дата обращения: 28.05.2019) 16. Финансовое планирование - [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://utmagazine.ru/posts/7559-finansovoe-planirovanie(дата обращения: 28.05.2019)